
说实话,我一开始是不太想写这个题目的。
因为这话一说出来,就注定要得罪人——
得罪那些正在准备出国的,
也得罪那些已经出国、但不太愿意承认“其实也没那么顺”的。
但这几年,听朋友、听客户、听酒桌上半夜的吐槽听多了,
有些话不说出来,我自己都觉得憋得慌。
访问学者最容易踩的坑,其实就一个:
以为到了国外,自然就能发文章。
我有个朋友,2024 年春天去的欧洲,一所老牌大学。
副教授,国内履历不算差,走之前大家都觉得他这趟“稳了”。
他刚去那会儿还挺兴奋的。
校园很漂亮,实验楼也新,导师人也客气。
第一周请他喝咖啡,第二周带他见人,第三周把他拉进了几个 mailing list。
一切看起来都很对。
但问题是——
事情就是从“看起来都很对”开始慢慢不对的。
他后来跟我说,他前两个月几乎天天在帮忙:
补实验、复现数据、改流程。
事情不少,忙得也挺实在。
我当时还安慰他说:“这不挺好吗?先融进去。”
结果到年底,文章内部开始 circulate 初稿的时候,他才第一次完整看到故事线。
而那一刻他突然意识到一件事:
这篇文章,从结构上,就没有为他预留位置。
他后来有点自嘲地跟我说了一句:
“我不是被排挤,我是被设计在外面。”
这句话我记到现在。
还有一类情况,我是真的见得太多了,多到我现在一听那句话就有点警惕。
“你可以自由探索你感兴趣的方向。”
说实话,这话本身没错。
问题是——太多人听到这句话的时候,是带着幻觉听的。

我有个客户,2025年秋天去的美国,医博强校。
第一次 meeting 出来,他整个人是飘着的。
他说:“终于有人不逼我跟着项目跑了。”
然后他就开始做一件非常正确、但后来证明非常危险的事:
系统读文献,重构问题,想做一个更 general、更高级的工作。
我记得他有一次跟我讲,他那几个月读文献读到凌晨两点,
说实话,那种状态,我是佩服的。
但问题是,实验室的其他人并没有陪他一起“慢下来”。
他们在推进已有项目,
在写、在投、在返修。
等他意识到“再不落地就来不及了”的时候,
访问期已经过半了。
他后来跟我说了一句话,很轻,但我听着有点难受:
“那半年,我其实是在为一个来不及完成的想法打工。”
说到这里,我忍不住要跑个题。
很多人特别喜欢讨论:
国外导师好不好?
实验室氛围好不好?
学术环境是不是更公平?
这些问题重要吗?重要。
但它们有一个共同的问题:
它们都默认了一件事——只要环境够好,结果自然会来。
但科研不是这样运作的。
真的不是。
回到正题。
还有一种情况,我甚至觉得更可惜。
我见过好几位朋友、客户,
出发前和对方沟通得特别顺。
邮件一封一封来,
“Welcome”“Looking forward”“So excited”。
但你仔细一看,
全是时间、安排、办公室、访问期限。
项目呢?
角色呢?
成果预期呢?
一句没问。
等人真的到了实验室,
才发现一个微妙但致命的错位:
对方把你当“短期交流访问人员”,
你心里却默认自己是“深度合作成员”。
你不好意思刚来就谈文章,
对方也没有主动重新定义你的位置。
于是你就在那个位置上,
一直很努力,
一直很模糊。
后来复盘的时候,
很多人都会说一句类似的话:
“其实结局,在出发前就写好了。”
我越写越觉得,这事说到底,其实挺不浪漫的。
文章不是熬出来的,是抢出来的。
这话听着功利,但是真的。
我见过最顺的一次访问,
不是因为当事人多聪明,
而是因为他在出发前就把话说清楚了:
现在有哪几个项目在写?
我能嵌进去做哪一块?
如果一切顺利,成果大概是什么形态?
角色清楚,预期清楚,
后面的努力,才有地方落。
写到这里,我其实已经有点情绪了。
不是在怪谁,
而是越想越觉得,访问学者这个身份,本身就很容易被误解。
它既不是博士生,也不是博士后,
对文章这件事,从制度上几乎没有任何硬性要求。
也正因为这样,
它既给了你自由,
也默认你要为所有结果,自己兜底。
在这种定位下,
如果一开始就把期待拉得太高,
后面几乎一定会难受。
那访问到底值不值?
我现在判断一位朋友或客户的访问值不值,
标准其实非常简单,简单到有点残酷:
能不能发一篇实打实的文章?
能不能学到一套可复制的方法体系?
能不能建立一条长期合作的人际链路?
如果三样都没有,
那你真的只是把低效科研,
从国内,搬到了国外。
但反过来想。
哪怕只有一样是真的——
我都会说,这趟访问,值了。
写到最后,我突然觉得自己前面说得有点重。
但算了,不改了。
如果你现在正准备出发,
我只想说一句非常不高级、但很重要的话:
很多结果,其实在上飞机之前,就已经决定了一半。
问不问清楚,
差别真的很大。
这不是鸡汤,
也不是劝退。
只是一些,
我不想再听到朋友事后叹气的原因。
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